改善公共工程 讓優質業者願投標

張善政說，公共工程有好品質的關鍵在於「清廉政府、乾淨發包」。他舉例，過去中山高五楊高架沒有追加預算，準時甚至還提前完工，主要原因就是當時的主持者及土木工程團隊，把這件工程當作人生的驕傲、能向子孫說嘴的成績單。但是現在的政治人物，卻是這個位置還沒坐完，心裡就在想着下個位置，不把工程政績當作成績單。

可見公共工程的問題在於「人」的用心與不用心。現在高品質的營造公司爲何不願投標政府工程？就是因爲得標工程者想要掏心掏肺把政府工程做好，卻被許多法令、流程一天到晚爲難，折磨到身心俱疲，寧可去做民間工程。

他指出，讓優質業者願意標政府的工程，公共工程就成功了一半；接下來應該要建立得標者不要擔心的環境，例如現在工料大漲、缺工問題嚴重，政府就應該幫業者解決，由公共工程委員會出面，建立全國一致的材料物價合理補償制度，讓公共工程能夠有所依循、順利推展。其實若干年前，政府就曾經實施這樣的制度，讓政府與業者共同渡過物價飛漲的日子。換言之，當大環境出問題時，不能讓廠商獨自承擔風險。政府與承包商應該同心協力，把政府工程做好。