泛華金融舉辦風控總監就職培訓會議

爲強化集團上下合規意識，提高風險管控能力，不斷完善合規體系建設，落實集團半年度工作會議“調考覈，促創新，打造高質量發展的新局面”的主題精神，2024年8月23日-24日，泛華金融組織開展風控總監就職培訓會議。集團總裁室領導、集團中後臺部門領導、各營業單位風控總監共計20餘人參加。

會議開始，泛華金融董事長兼CEO翟彬致辭，他表示集團在半年度工作會議最新提出“調考覈，促創新，打造高質量發展的新局面”的主題，風控總監一職也正是在此背景下應運而生。他指出，當前經濟環境與行業形勢發生變化、集團發展模式進入新階段，多重複雜因素交織，風控合規愈發成爲企業持續、健康發展的必要條件。

翟彬表示，目前集團已經將風險指標、資產質量作爲經營業績的第一考量。風控總監的任務與職責就是“控制風險”。他強調，當前環境下必須肩負兩大使命，一方面加速處置壓降，另一方面管控新增投放風險。只有在聚焦風險管控下才能高質量完成既定目標並可持續發展。翟董要求，風控總監必須具備正直且乾淨的品質，唯有如此才能在風控一線爲集團守好“合規防線”。

隨後，翟彬分別爲集團各營業單位風控總監頒發委任狀，每一份委任狀背後都肩負着集團合規工作的職責與使命。

機構平臺管理部周淑慧就《風控總監崗位職責及績效考覈方案》主題進行了分享。她表示，風控總監的主要職責，不僅需要協助營業單位完成年度各項核心指標，還需要參與公司風險管理體系構建和優化。對營業單位內各城市簽約中心直線管理，包括但不限於孵化、巡點、日常考覈等。此外，集團考覈其團隊管理能力、逾期管控以及貸中貸後維護等關鍵指標。周淑慧指出，詳細的薪酬績效考覈方案激勵風控總監更好地履行職責，從而助力集團實現穩健經營的目標。

信貸審批部李勇維圍繞《當前形勢下的風控挑戰與應對策略》主題，分享了面對當前複雜多變的市場環境和日益增強的監管要求下，如何通過優化信貸審批政策和應用精細化的風控模型來應對挑戰。他着重介紹了針對不同城市級別的樓盤評級系統，該系統基於案件評分與樓盤評級相結合的方式，對不同類型的城市進行差異化管理。李勇維指出，這種差異化的管理策略旨在平衡信貸風險與收益，提升信貸業務的質量與效率。

內控合規部吳必愛就《泛華金融服務集團合規管理辦法》（以下簡稱“合規辦法”）進行了解讀。她指出，該合規辦法旨在保障集團依法合規經營，推動高質量發展，並結合集團實際情況及最新的法律法規要求，明確了合規管理的目標、原則、組織架構及運行機制等內容。吳必愛表示，隨着合規辦法的實施，泛華金融將進一步提升合規管理水平，促進內部合規文化的建設和發展，爲集團的可持續發展奠定堅實的基礎。

北京大成(深圳)律師事務所高級合夥人律師鄭爲民，圍繞《法律防範風險》主題講授了非國家工作人員行賄受賄、職務侵佔的相關內容及案例，深入解析了該罪的構成要件及其對企業的影響。廣東南方福瑞德律師事務所合夥人律師祝忠火，針對關聯交易觸犯刑事犯罪情形進行了深入解讀，同時提醒公司董監高人員要嚴格遵守法律規定，避免利益衝突。泛華金融法律顧問王藝律師圍繞《數智時代下金融機構風控體系的挑戰與升級》主題進行分享，王藝律師建議，金融機構應深入業務一線，與業務部門緊密合作，共同探討風險因素，並根據業務需求動態調整合規方案。此外，他還強調了合規文化建設的重要性，認爲合規不僅是企業生存的基礎，更是品牌價值的一部分。

會議結束，與會人員進入提問環節，大家就合規相關問題進行了交流。本次風控總監就職培訓會議，讓每一位風控總監都進一步清晰自己的職責所在，努力與業務團隊配合打好“壓降”這場突圍戰。通過合規培訓，風控總監們用自身專業性爲業務提供有效支持，同時建設一支可以打硬仗的合規風控隊伍，助力泛華金融實現高質量發展。