法律頻道／股權分配 平衡權責的藝術

在公司創立之初，股東權利架構的設計是關乎公司長遠發展的關鍵。 示意圖／Ingimage

在公司創立之初，股東權利架構的設計是關乎公司長遠發展的關鍵，更是股東間合作穩定性的保障。在我長年協助客戶處理公司治理事務中，最常見的問題之一莫過於三人股東的權利架構分配，以及執行業務董事的出資比例問題。

首先，在確定股東結構之前，公司的預算和資本額應當先行確立，爲後續的出資討論奠定基礎。在三人股東的情況下，權利的分配應當追求彼此制衡，這種平衡不僅能確保公司的穩健營運，更能有效規避日後可能出現的爭議，爲公司的健康發展構築法律屏障。

出資方式的選擇也是一個值得關注的議題。除了傳統的現金出資，「技術出資」是常見的股東選擇。例如，智慧財產權的授權，如商標授權的授權金，都可以作爲出資的一種有效形式。

然而，非現金出資涉及到複雜的價值評估問題，通常需要具備公信力的專業鑑價報告，以確保出資的公平性和合法性。

對於即將擔任執行業務董事的股東而言，出資比例的確定需要慎重考慮。一方面，要求執行業務董事投入更多資金似乎有失公平，因爲他們已經付出了更多的時間和精力。

但另一方面，較高的出資比例可能會激勵執行業務董事更加積極地經營業務，進而實現公司與個人利益的雙贏。

因此，出資比例的確定並沒有一個固定的標準，也非簡單的數字遊戲。它應該基於股東之間的關係，以及每個股東的個人目標，進行全面考量。在做出決定時，需要考慮到公司的長期利益、股東間的和諧，以及激勵機制的有效性等因素。

概括而言，股權分配和公司治理結構的設計是一門平衡的藝術。它需要權衡多方利益，考慮長短期因素，兼顧短期效益和長遠發展，爲公司的穩定發展鋪就道路基石。

無論採取何種方案，最重要的核心原則，是確保所有股東的利益得到公平對待，同時爲公司的持續成功創造有利條件。在這個過程中，專業律師的建議往往能夠爲企業避開法律陷阱，構建更爲穩固和高效的公司治理結構，不讓商業夢想變成空中閣樓。

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