獨家｜碧桂園地產集團迎來首次調整

CEO程光煜全面執掌地產業務後，碧桂園地產集團迎來首次調整。

《國際金融報》記者獨家獲悉，近日碧桂園內部發文官宣了對地產集團的調整。

此次調整主要涉及區域合併和人事變動兩部分。

江中區域、佛肇區域進行合併，新區域爲江中區域，對應項目及人員整體劃入江中區域，由區域總裁楊志成全面管理。同時，針對移交項目的成就共享，由地產集團財務資金部按照成就共享制度及相關規定，在徵求區域總裁意見後，上報控股集團決定。內部稱，調整的出發點是進一步提升集團全週期綜合競爭力、優化資源配置，實現區域合理佈局、規模適度的目標。

實際上，碧桂園內部對於江中、佛肇區域的合併早有傳聞。

2009年，碧桂園成立了江中區域，2013年該區域成爲集團一級區域。在此期間，楊志成逐漸開始負責江中區域，成爲區域總裁。2017年11月，楊志成升任集團副總裁。2022年，碧桂園開始去家族化，當年12月，時任執行董事的楊志成也和老臣宋軍一起辭去執行董事職務，退出董事會。

房地產市場深度調整的這三年，碧桂園也在頻繁調整組織架構。

最近一次是今年3月，公司按照“優秀區域總裁管區域”原則，實施區域總裁兼任方案，將原有58個區域總減少至29個。彼時，除了江中區域，楊志成還兼任粵西區域和陽江區域總裁。此番調整後，楊志成的權責範圍進一步擴大至四區。

全面執掌地產集團後，程光煜的職權也發生了變動。

他開始統籌全局，卸下了投資策劃和品牌營銷的兩塊重擔，將負責人職位交由卜德華和王軍，至此程光煜直管的業務條線僅剩運營管理一項。

調整後，卜德華在地產集團副總裁、深莞惠區域總裁職責不變的情況下，還擔任地產集團投資策劃部總經理。安徽區域總裁王軍升任地產集團品牌營銷中心總經理，原浙江區域執行總裁楊舜凱接任其留下的安徽區域總裁一職。

作爲碧桂園“老人”，卜德華畢業於清華大學，2007年碧桂園第一次大規模招畢業生，卜德華選擇加入。隨後，其從排水設計師做起，先後擔任過EPR辦公室業務助理、流程與信息部經理、南京句容碧桂園鳳凰城項目總經理助理、莞深區域投資部經理、東莞企石碧桂園項目總經理，2014年被舉薦調入總裁辦，擔任集團總裁莫斌的助理。

2015年，卜德華調任廣東，擔任佛肇區域總裁。3月的組織架構調整中，卜德華在佛肇區域、深莞區域的基礎上，還兼任了惠州區域。

王軍負責地產集團的營銷工作在內部看來並不意外。相較卜德華，王軍鮮有公開資料。《國際金融報》記者瞭解到，其內部認可度較高，風評尚佳，任大區營銷總時得到了多名區域總的高度肯定。

3月業績會上，碧桂園披露了“一體兩翼”的新發展戰略，其中“一體”指以房地產主營業務爲主體，“兩翼”則是科技建築和代管代建。

新戰略之下，集團的組織結構也迎來調整。

5月底，碧桂園對控股集團的業務進行梳理，將強地產屬性的組織架構迭代爲多元發展的新架構。最直觀的表現是一分爲四，控股集團層面下設地產集團、科技建築集團兩大產業集團和新業務事業部、創新投資事業部兩大業務板塊，上述四個業務板塊爲平行關係，由控股集團統一管理。

作爲控股集團最核心的業務，今年前5個月，碧桂園實現權益銷售金額1127.6億元，歸屬股東權益的合同銷售建築面積226萬平方米。

記者 孫婉秋

編輯 左宇