董事長童子賢樂觀看未來 科技創新生生不息 和碩蓄勢待發

〈小檔案〉童子賢

光一個電動車的年產值就高達2兆美元，比半導體、PC加起來的7,000億美元更高；和碩嗅到此商機，將壯大自身核心技術競爭力，開創新產品，進軍「新未來科技」。

面對紛擾不安的全球局勢，和碩董事長童子賢有着專業與自信的定力。他相信俄烏戰火下的世界一樣「亂中有序」，臺灣依然前景看好，對和碩的前景一樣會隨之更好。

他娓娓道來的說，臺灣站在半導體、PC合計產值7,000億美元基礎上，已經吃飽穿暖，電動車、5G／6G、低軌衛星通訊、元宇宙會接棒而起，光是一個電動車的產值比半導體、PC加起來更高，臺灣只要在現有的基礎上跨半步就能參與，而和碩在產業演變的過程中，持續將自身核心技術能力與創新、創意整合，就能隨之蛻變而茁壯。以下爲專訪摘要：

科技經濟 軟硬通吃

問：臺灣在全球科技業演變過程中，錯失了行動通訊商機，請問接下來科技產業演變趨勢有哪些？臺灣可以把握的機會有什麼？

答：科技業生生不息的力量一直都在，我因此對臺灣科技業樂觀並有所期待，PC普及讓運算、記憶體的成本降低後，替網際網路鋪平了路，現在沒有網路大家就活不下去，接下來新科技像5G／6G、電動車、低軌衛星、元宇宙，也會蓄勢待發。

以電動車來說，傳統車廠做電動車的思維還是停留在製造汽車硬體，但電動車不會是純粹的硬體產業，它有非常龐大的服務商機，穆斯克Space X規劃的低軌衛星通訊網路，以後特斯拉靠低軌衛星就能提供車主附加服務，就好像手機不會只停留在賣硬體，手機APP所創造的經濟也會生生不息。

遠一點的元宇宙，有點像佛洛伊德講的潛意識，在意識的冰山底下有好大的潛意識世界，潛意識爲文學、藝術都帶來影響，文學界開創了意識流的小說，連醫學都開啓新的一扇窗，元宇宙對於科技、文化帶來的影響也會這麼龐大而深遠。

在科技產業的演變過程中，已經發生的半導體、PC合計產值7,000億美元，就讓臺灣吃飽穿暖，臺灣只需要跨半步，就可以跨進電動車、元宇宙、低軌衛星通訊中，我認爲，疫情後汽車會恢復一年一億臺的規模，如果一部車平均是2萬美元，產值就是2兆美元，比半導體、PC產值高很多，低軌衛星的話，臺灣沒辦法取代馬斯克去發射火箭，但是低軌衛星產業有七成產值來自地面接收站，這是臺灣的機會。

過時產品 不用迷戀

問：在這個過程中，和碩集團會如何隨之演化？

答：華碩、和碩分家的時候，和碩繼續做代工，華擎繼續做主機板、現在也擴展到有特色的伺服器，鎧勝金屬機殼的業務因爲時空環境轉變而先收掉一半，科技業變化很快，過時的產品不能迷戀，新產品用的技術會有各種排列組合，只要核心技術沒有變，和碩就能夠把自己的能力與創新、創意整合，提出好的商品、服務來因應。

比如說，當初集團內的晶碩做隱形眼鏡，外界很質疑，其實早年和碩因爲光碟機部門而掌握光碟機讀取頭的技術，在綠豆大小的讀取頭裡有微機械、微光電，當光碟機因爲大拇哥而沒落後，當初很多想法往機械上面走，所以隱形眼鏡之外我們還嘗試過四、五種新產品，比如說刮鬍刀，但都不成功，光電人才結合外面來的光學、醫療人才後，嘗試做隱形眼鏡，隱形眼鏡跟光學讀取頭同樣都是微機電、微光學，以原有的核心競爭力開拓新的商機。

疫情影響消費型態，比如說去電影院看電影的人少了，大家都在串流平臺上看電影，而且人性天生喜愛方便，大家熱烈擁抱美食外送平臺，科技業新服務跟商品會不斷推出，市場空間很大，我們抱持希望、好好努力。