迪士尼如何利用加速器跟上時代的步伐？

（原標題：迪士尼如何利用加速器跟上時代的步伐？）

對於外部人員來說，參觀位於美國加州伯班克的Disney Studios（迪士尼總部）總是一件激動人心又充滿驚喜的事。迪士尼歷史悠久，企業的歷史文化足以從主題公園中體現出來：員工農貿市場充滿着復古情調，旗杆上鑲着舊舊的瓷片，一切古色古香，看起來頗有歷史感。但是，就在上週四，迪士尼經歷了一場新舊文化的碰撞。許多初創公司和投資這些公司的風投公司的代表們齊聚在迪士尼那醒目的卡通標誌前，共同慶祝Disney Accelerator（迪士尼加速器）展示日。

迪士尼爲什麼有加速器？

像其他的大型企業（如Target和Unilever）一樣，迪士尼幾年前就建立了自己的加速器。迪士尼向來野心勃勃又所向披靡，現在，Marvel Comics （漫威漫畫）、Lucasfilm（盧卡斯影業）和ESPN（娛樂體育節目電視網）等優秀影業公司均被迪士尼收入旗下。

而其加速器支持的初創公司似乎也充滿着濃濃的“迪士尼風格”：Hanson Robotics能生產面部表情豐富的人型機器人，Jaunt能打造記錄VR電影的相機，Playbuzz能爲網上出版者提供內容管理系統，LittleBits能爲孩子們提供DIY科技的平臺。所有這些公司都收到了迪士尼的經濟和物流支持，這些支持來自Walt當年所建造的房子。

迪士尼CEO Bob Iger展示了迪士尼的歷史圖片，而就在幾英尺之外，Hanson Robotics的機器人Sophia正在展示着自己多才多藝的技能。這種新舊文化的碰撞頗具衝擊感。

電子競技廣告科技公司Ader主要關注的是平臺（如Twitch）廣告工具，其 CEO Justin Warden講述了自己的創業經歷：

幾個月前，在馬賽諸塞州的艾摩斯特完成學業之後，他將公司搬到了加州。現在，在得到了迪士尼加速器的支持後，他的公司已經能夠和科技世界的巨頭們同臺並進了。

美食直播和電影票服務

兩個初創公司詳細講述了迪士尼加速器操作的方式。

Nom是一款專爲美食視頻提供現場直播平臺的公司。和其他被加速器支持的公司一樣，Nom受到了許多業內知名人士的青睞。公司CTO爲YouTube共同創始人Steve Chen，公司CEO爲YouTube的前首席工程師 Vijay Karunamurthy。

在演講中，Karunamurth雖然表示直播是Nom最主要的功能，但他也強調用戶也能通過這個App提前錄製視頻、拍攝照片進行分享：

對我們來說，直播將衆多對某種東西感興趣的人聚集到一起。直播的形式多種多樣，毋庸置疑，直播視頻屬於直播最常見的方式。而在我們看來，交談和照片分享也是直播形式。在直播中，觀衆可以和主播互動，進行問題問答。直播是一種超棒的信息分享模式，但有時你可能需要在直播時做點其他的事情（比如吃飯或者衝咖啡），這時，現場直播之外的直播形式就派上用場了。

作爲對於投資的回報，Nom向迪士尼提供了一個相當有用的平臺，其與Facebook Live、Periscope和Instagram不一樣，專注於美食相關視頻和圖片的分享。在本次的展示日中，Karunamurthy宣佈與ABC的 《The Chew》節目和Vice的美食網站Munchies 合作（迪士尼此前投資Vice 4億美元）。

另一個公司則解釋了迪士尼喜歡投資小公司的原因。Atom Tickets是票務網站Fandango新晉的強勁對手。今年早些時候，Disney、Twentieth Century Fox和Lionsgate向其投資了5000萬美元。

Atom Tickets的CEO Ameesh Paleeja曾擔任亞馬遜移動設備負責人。Atom Tickets 公司推出的App專注於電子票務。相比於它的競爭對手，Atom Tickets 主要有兩個特別之處：首先，用戶能夠通過App預定電影配套小食；同時，該App能跟蹤用戶信息，發送電影相關商品的通知。

在演講中，Paleeja表示公司的主要目標就是攻下那些“沒有賣出的電影院座位”：

截止到目前爲止，今年美國本土市場銷售了將近10億張電影票，創造了將近90億美元的收入。這還不算即將上映的《奇異博士》、《摩拉灣》、《俠盜一號：星球大戰外傳》等。這也就是說，每年電影院都會有很多座位尚未賣出。如果我們能夠填補這些未售出座位的1%，那麼我們就能創造10美元的額外收入。

今年聖誕節，迪士尼將把Atom Tickets作爲第一個試車的公司。《俠盜一號：星球大戰外傳》上映時，該App將會爲購買電影票的用戶提供購買附帶商品的機會，這將爲《星球大戰》系列電影、漫威影業和迪士尼公司打開新的契機。

加速器的下一步？

所有迪士尼加速器投資的初創公司正在努力開拓着自己的疆域，而這些疆域正是迪士尼所需要的。但是，這家世界矚目公司的基因似乎並不適合創新。誠然，就移動內容或VR相機的打造來說，迪士尼也許不是最好的公司，但毋庸置疑，迪士尼將會合理利用資源，讓其加速器投資的公司爲其帶來更好的結果。

正如其他規格相似的公司一樣，迪士尼擁有者強大而獨特的企業文化。坦率來講，對於這些公司來說，相比於公司內部開發，投資能夠創造有用產品的小型公司更加容易，回報也更大。

迪士尼的加速器項目已經誕生三年了，相比於之前，今年加速器聚集了更多公司。時代已經進入了2010年代的下半葉，相比廣播電視，移動設備創造的廣告收入更多，VR技術正在迅猛發展，迪士尼這家娛樂公司正在努力順時而上。而接下來問題就來了：這些技術將去向何方？迪士尼這樣的公司又將怎樣運用它們？

未來發展如何，我們拭目以待。

Via：Fast Company

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