春雨螺絲董事長陳其泰 擦亮招牌 再創高峰

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剛於6月22日升任春雨螺絲董事長的陳其泰，聚焦在爲旗下的大陸東莞廠、印尼廠、春日機械、春雨生醫、春邦模具等相關子公司擘劃遠景，能再爲春雨集團創造一波營運高峰。

春雨去年業績亮麗，稅後純益達到7.44億元，每股稅後純益爲2.81元，創歷史新高，且今年上半年兩項數據，分別有3.09億元、1.17元，表現搶眼。

展望明年，陳其泰強調，他上任後，將重新擦亮春雨招牌，視爲首要任務，會透過不斷的努力，讓春雨變的更好，並善盡回饋股東、照顧好員工的責任。

談到鋼鐵景氣，陳其泰認爲，今年受到大環境不好的影響，包括俄烏戰爭和中國大陸疫情兩大因素干擾，預期明年景氣將會回春，目前春雨的訂單已接到11～12月，且歐美即將來臨的聖誕節，將有一波出貨潮。至於明年，第一季通常是鋼鐵業的淡季，預期第二季起，景氣就有機會好起來。

陳其泰領軍下的春雨，對未來經營方向相當清楚，除了持續透過營運策略的調整，與組織架構明確化，以建立正確的團隊外，也將聚焦有競爭力的產品，且要落實精實管理，擴大競爭優勢。營運架構部分，會強化集團垂直整合的優勢，另也要增拓料源，以分散風險，目前中鋼的棒線料源佔80％，正規劃未來也能增加其他料源的取得，以加強風險管控。

與此同時，也要持續精進管理，與提升和發展高階扣件能量，並加強智慧製造，引進智慧製造的技術和元件。陳其泰認爲，只要能持續發展獲利較高的產品，有量就可降低營運成本。

陳其泰對集團下各子公司的遠景規劃如數家珍。大陸東莞廠方面，他說，今年因受疫情封城影響，市場狀況不佳，但春雨未來仍繼續深耕大陸市場，聚焦具競爭力產品，主要就是生產扣件和線材，同時在人員的管理上，也要確保生產流程順暢，達到快速與沒有不良品，提高產品良率，達到「又快又好」的營運目標。

關於春雨的印尼廠，陳其泰說，春雨是1972年到印尼設廠的第一家臺商，多年發展下來，目前在雅加達共有三廠，主要生產建築螺絲，且產品規格多元，其中內銷佔70％～80％，外銷則以美國市場爲主，獲利穩定。印尼廠將持續擴大市佔優勢，深耕東南亞，春雨現在繼續在印尼找地和買地，爲將來擴廠做好準備，期能分散風險。

至於春日機械，陳其泰表示，目前外銷佔比達50％，主要市場包括印尼、巴西、美國、泰國等地，將繼續開發新一代自動成型設備，且將推動多元市場的開發，以及建立完善的售後服務機制，並持續創新研發，強化產品競爭力，另外，也將強化供應鏈和製程管理，以降低營運成本。

生醫方面，春雨主要生產手工具和自行車鎖件、高強度和高精密度的零件、合金鋼、鈦合金應用器材、電子3C產品、電腦通訊及醫療器材等相關零件產品。最近大手筆斥資上億元增購設備，準備深耕金屬粉末冶金市場，提供顧客全方位的成型方案。目前這家子公司月營運額約3,000萬元，透過上述調整，希望第一階段目標提高到5,000萬元。

春邦模具也是另一重點所在。陳其泰表示，公司主要供應春雨、春日機械及久陽螺絲所需的模具產品，單這三家的收入，就可維持營運成本，所以只要有外售就可賺錢，賣的越多、賺的更多。目前單月營收約1,600萬～1,700萬元，未來目標將提高到3,000萬元左右。