“長跑者”楊元慶：飄然渡滄海，不畏風波危！
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觀世相：第118期
— “長跑者”楊元慶 —
文 |賈也
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從公開的2021年聯想最新財報來看，作爲聯想董事長兼CEO楊元慶去年拿到的薪酬總包爲2616萬美元，約爲1.68億元人民幣——其中薪金爲130萬美元，酌情獎金爲585.5萬美元，長期激勵獎勵爲1844.8萬美元，退休金計劃供款13.7美元，其他福利42.5萬美元。
其中酌情獎金和長期激勵獎勵佔比92.9%。面對這份薪酬，懂者自懂，無需多言。
高不高呢？
類似業績的公司比楊元慶高的也有，比他低的也有。一般而言，高管的薪酬都列在公司成本之中，董事會批准了就說明了股東投票通過了。
楊元慶作爲一家上市公司也是跨國企業的職業經理人，自有一套嚴格的薪酬標準體系，也有薪酬委員會這樣的專門機構，而且需董事會批准、股東投票才能通過的。只要股東這個價覺得合理，董事會認可，那就沒問題！
我們不妨先橫向看看國內外同類職業經理人的薪資水平。
有人隨口就來，蘋果的庫克年薪不超過1億元人民幣，楊元慶何德何能拿比他還要多的薪資？
事實上，真相又是如何呢？
據全球最大的財經資訊公司彭博社報道：
圖： 庫克年薪2.65億美元的報道
這樣就可以橫向比較一下了:
庫克的年薪和營收比：2.65億美元/2745.15億美元=0.097%；
而聯想去年營收是4116億人民幣，那麼楊元慶的年薪和營收比：1.7億元人民幣/4116億元人民幣=0.041%。
真實數據說明真實的情況。也就是說，聯想的楊元慶的薪酬從數值及年薪與營收比並不比“對標”的蘋果的庫克高。
目光再回到國內。
“沒有對比就沒有傷害”，比如小米的董事長兼CEO雷軍哪怕拿百億年薪也無可厚非，而聯想的董事長兼CEO楊元慶拿年薪就是罪莫焉。
這背後本身裹挾着一種非理性的情緒！
當然，雷軍是小米創始人，而楊元慶是職業經理人，有那麼點區別。
那就不妨看看《2021年胡潤中國職業經理人榜》，前十名分別是海天味業的程雪、騰訊的劉熾平、阿里系的井賢棟……往後翻，再往後翻，才能找到楊元慶。
圖：2021年胡潤中國職業經理人榜
他剛好勉強擠進前50名——實際排名47名，但47名並列共有5位，既可以是47名，也可以51名。
圖：楊元慶排名並列47位
要知道，作爲職業經理人，其財富主要來源就是所在公司的薪酬。我們能看到的是楊元慶的財富水平，與第一名的海天味業的程雪相距甚遠，大概只有1/16。另外，楊元慶的財富漲幅還是列表中爲數不多的下降的，可以說是前50名中唯一下降的。
再具體到楊元慶的薪酬構成，除了8%的固定薪資外，績效獎金和股票期權這些大頭全都跟企業發展直接掛鉤的。聯想發展好了，大家都有得賺，就是“能者多勞，多勞多得”。
說白了，楊元慶就是130萬美元的年薪，剩下大部分就是股權激勵，而激勵管理層併合理分配利潤是管理權和所有權分離下的現代企業核心制度。
2
楊元慶的薪酬和他的實際工作是否匹配，大白話是值不值這個價？
作爲職業經理人，楊元慶所掌舵的聯想是一家大公司，級別不小，躋身世界500強的頭部PC廠商。
圖：聯想世界500強排名159
自楊元慶擔任CEO以來，聯想的總體業績呈上升趨勢的，聯想也是在他的手中，從一家國內企業成長爲一家跨國公司，在2012年度拿下世界第一銷量後，從此領跑全球個人電腦市場，成爲全球PC第一廠商。
後疫情時代，衆生皆苦，百業待興，但聯想這幾年聚焦核心科技，夯實財務基礎，數據依然向上看好。
今年根據全球知名市場機構IDC的數據：
當然，聯想負債率超過90%一度也被人拿出來重點“討論”過，認爲這是公司發展不健康的表現。
聯想也一度給出瞭解釋的，公司流動負債較高，主要原因是報告期內經營性負債和其他應付財款及應計費用佔比較大，公司負責結構與公司的資產結構及實際經營情況相符。
說白了，聯想實質上是屬於科技型製造業企業，並不比騰訊、阿里、字節跳動這類公司，相對這些公司，它屬於“重資產”類的。
時代永遠向前，遙想當年，惠普、戴爾、微軟、英特爾，也包括聯想，都是PC輝煌時代的巨頭，無一例外的站在舞臺的中央，無一例外的是媒體和閃光燈的寵兒。而至今天，PC時代過渡到了移動網絡時代，“形勢比人強”，“諸雄”退出中央，走向邊緣，現在舞臺中央站立的是BAT、是特斯拉、是谷歌、是亞馬遜……但是聯想依然在，經歷新冠疫情還在，而且好好在那裡！
圖：IT界長跑者楊元慶
“剩者爲王”，這本身就是傳奇。可以說，楊元慶正是帶領聯想“長跑”的人!
而經營聯想這類的公司，也並非大家想象的輕鬆——一杯咖啡一個筆記本坐而論道，談笑間便數以億計的資金進出，那是金融類企業，並非聯想這類公司！
聯想雖屬互聯網經濟，但終歸是實體經濟的一部分，做的是進料、招人、加工、生產、銷售、儲運、安裝、維保等工作，是真真切切在生產“實際財富”，是確實在提供就業崗位，是確實在帶動上下游產業鏈的一起運轉，確實讓大量現金流在製造業、倉儲、運輸和銷售這些正規行業中運行，容納了很多人、很多企業、很多產業。大家在靠聯想這口“大鍋”——產業鏈吃飯。
聯想也實實在在帶動經濟循環，他有廠房，有生產線，有倉庫，有運力，有工程設施，有技術人員……最終呈現在人們面前的是一臺臺實打實的電腦或其它智能終端。
而要掌舵這樣的“綜合體”式的企業，其勞累程度可想而知的，這個薪酬體現的是他夜以繼日的努力和對公司經營高度負責的職業能力，也是公司股東及董事會對其付出的一種認可！
3
聯想集團本來就是香港上市公司，楊元慶的薪酬也是一直被公開披露的，歷年都有明細的，並非因爲這次科創板IPO才首次披露出來的。
所以，關心這個問題的人，早就知道了；而不關心這個問題的人，也一直不會去看的。
聯想此番科創板短暫的IPO之旅，並非是上交所審覈未通過，而是聯想自己撤回了申請。
圖：聯想短暫的IPO之旅
原因據說是按照科創板相關規定，聯想提交的截至2021年3月31日的財務數據，在正常情況下的有效期是6個月，而聯想又沒有特殊情況，這麼一算，若財務數據未作更新，失效期就是9月30日。9月30日上交之時已過期，到了7天之後，到10月8日聯想也只有作出撤回過期的申報稿！
而正是這個主動撤回動作導致外界對聯想產生種種猜測，開始各種“聯想”了。
與此同時，人們一併將楊元慶的薪酬“提”了出來，引發了一波未平一波又起的輿情，無非就是有些人打算讓更多的人蔘與討論一下，俗稱“炒作”一番！
畢竟在目下的輿論場，有一股情緒越來越濃重，民意如流水，導致被對標華爲的聯想越來越負面。當然，這是國家復興、民族崛起對企業有強烈期盼的社會情緒的一種映照。
正是這種“羣嘲聯想”的情緒之下，自然就累及聯想的“掌舵者”楊元慶，甚至將楊元慶黑化成聯想陷入困局的罪魁禍首。
情緒之下，理性漸失。
比如現在不少人就想看聯想的種種不堪，甚至不惜翻出舊賬來奚落楊元慶。
當年楊元慶拿下全球PC第一後，在央視上向特斯拉的馬斯克炫耀企業的成果，人們便認爲楊元慶何德何能可以“高人一等”，欺負馬斯克？
圖：楊元慶對話馬斯克
他們可以因爲特斯拉市值大漲爲馬斯克狂歡，甚至對特斯拉確實存在的諸如爆炸、剎車爭議等嚴重問題主動“視而不見”。
他們爲華爲這般，可以理解；但爲特斯拉這般，就難以理解——這確實很撕裂的！
這種情緒目前越來越極化，導致出現是典型的“二極管思維”，非此即彼，缺乏開放式的心態，要知道中國道路目前已走在最關鍵的一段路上。
這確實是一段“星辰大海”的征途，而在這個征途上，我們應該鼓勵注重“民族化”的華爲，也應該鼓勵“國際化”的聯想，只有“兩腳走路”才能把“中國製造之路”走得更通暢、更踏實。
所以，大家別情緒，別內卷，也別口水，“更世界”的和“更中國”的都可以成爲“民族之光”的！
我們要鼓勵更多“華爲”立足本國，那是固本培元；也要鼓勵更多的“聯想”走出國門，那是開拓市場——風物長宜放眼量，不能因爲挺華爲，集萬千寵愛於一身；而將聯想立爲對立面，恨不能樹立靶子人人喊打！
圖：楊元慶捐款金額
就個人而言，楊元慶還是充滿社會情懷的人，注重慈善熱心教育，真金白銀，掏的是個人腰包，比如2021年4月，宣佈個人出資1億元人民幣，爲上海交通大學捐建綠色水冷高性能計算中心。
楊元慶具備職業經理人“飄然渡滄海，不畏風波危”的優秀品質，正是如此，帶着聯想繼續前行，永不止步！
結語
最後，引用傑克·韋爾奇的話爲收尾：
“只要你值這個價，拿的再高都無可厚非。”
2021年10月28日
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