5元冰淇淋嫌貴,50元一球的Gelato卻搶着吃?

文:Carol He

來源:Foodaily每日食品(ID:foodaily)

“全場雪糕五折起” “冰淇淋重回5元時代”。

曾經動輒2、30元的高價雪糕在今年跌落神壇,逐漸淡出人們的視野。冰淇淋市場迴歸理性,“平價”、“打折”成爲冰淇淋的關鍵詞。

但在這片看似平息的浪潮中,一種價格更貴的冰淇淋“Gelato”卻突然流行起來,成爲今年夏天的新晉“雪糕刺客”。

在消費端,商場裡的Gelato門店外排起長隊,斥資59元只爲買一個冰淇淋球。

在品牌端,入局玩家絡繹不絕。 意大利品牌Venchi、北京“野人先生”在全國加速開店;上海Lululina,杭州Pinvita Gelato,廣州樂日縵山......各地連鎖品牌相繼涌現。

各大社媒平臺上,Gelato話題還在持續升溫。在小紅書上,#gelato瀏覽量達7.4億次,相關筆記超16萬篇,抖音上的相關話題播放量也突破了5億。

圖片來源:小紅書

消費者和品牌都在爭搶的Gelato到底有多火?在冰淇淋平價化的趨勢下,Gelato爲何還能“絕地反擊”?Gelato能成爲冰淇淋“重振旗鼓”的下一個風口嗎?

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“高貴”的Gelato,到底是什麼?

“哪家Gelato更好吃”“誰的消費觀崩塌了?”

打開社媒平臺搜索Gelato,相關熱帖不計其數。一時之間,Gelato似乎成爲一種年輕人時髦的社交方式,沒吃過Gelato就不算完整地度過這個夏天。

圖片來源:小紅書

那麼Gelato到底是什麼?它與普通的冰淇淋有什麼區別?

Gelato其實是一種源於16世紀的傳統意式手工冰淇淋,當時美洲新大陸的水果、咖啡、可可等資源陸續傳到歐洲。

在16世紀末,來自佛羅倫薩的米開朗琪羅的高徒Bernardo Buontalenti,首次使用糖和雞蛋作爲複合成分的冰凍奶油,將原料放在裝有鹽的冰桶裡把原料凍住,發明出意式冰淇淋Gelato,完成了由半固態冰飲向固態冰淇淋的升級。

圖片來源:gelato desantis

隨後,廚師Francesco Procopio發明出製作Gelato的機器,Gelato的影響力不斷擴大,傳向歐洲其他地區並進入美國市場。

在19世紀40年代,在美國,Gelato冰淇淋的配方逐漸被改變,並在Nancy Johnson發明了手搖冰淇淋冷凍機,走向了工業化冰淇淋的發展。

這種工業化的美式冰淇淋ice cream常用牛奶、奶油、香精爲原料,許多品牌的脂肪含量達到20%以上,空氣含量高,口感蓬鬆,冰感更強。

而Gelato則主要採用牛奶、應季水果、新鮮堅果製作,不添加一滴水,乳脂含量多在4%-8%,空氣含量少,口感更綿密絲滑,奶味更重。

圖片來源:Taste Atlas

除了品質和口感體驗比較突出,Gelato在價格方面也十分“高貴”。

Gelato的客單價普遍處於30元及以上,是普通冰淇淋的好幾倍。 以堪稱“意式冰淇淋界愛馬仕”的Venchi(聞綺)爲例,2個球售價55元,3個球賣68元,加蛋筒、加巧克力醬分別再收15元。

在經濟下行的背景下,國民消費更理性,對價格也更加敏感,而如此高價的Gelato與“性價比”可謂毫不沾邊。在“雪糕刺客”的前車之鑑下,爲什麼還有大批消費者願意爲之買單?

2

平價雪糕當道,Gelato爲何能“橫空出世”?

首先,相比冷不丁被價格嚇到的雪糕刺客,Gelato的貴价是十分坦蕩並且深入人心的。

早在上世紀90年代,Gelato就已出現在國內的一些五星級酒店及大型的高檔商場之中。在各大Gelato門店中,Gelato的價格都會直接寫在菜單上。

在國內發展30餘年的Gelato,也逐漸在消費者心中打下了“高貴”的品類認知。

其次,採用新鮮食材、現制“手作”方式的Gelato,與國民越來越重視的健康飲食方式非常契合。

比如北京的“野人先生”(原名野人牧坊),就以“新鮮現制”爲核心理念,還會採用“分時售賣”模式,將櫥窗內在售和製作中的 Gelato 明確標註。

圖片來源:小紅書@凌子Finnie凌子、@baby陳

此外,Gelato的口味形態在國內也發生了很大的本土化轉變。

從傳統的開心果、可可、水果風味到如今更接地氣、五花八門的五常大米、蔥油拌麪風味,Gelato風味越來越獨特和獵奇。

Gelato還呈現出多巴胺色系,明媚繽紛的色彩,非常出片,在社交媒體隨手一發就能吸引不少人互動。

“古希臘掌管色彩的神!”、“天津限定”“Gelato測評指南”......在社媒上,年輕人對Gelato的分享,可以是某個地區景點的限定手作,可以是圍繞Gelato獵奇口味的測評,也可以是對Gelato價格的激烈探討。

健康又精緻的Gelato,儼然已經從單一的冰淇淋類型,轉變爲情緒價值更鮮明的社交貨幣。

除了被消費者偏愛,Gelato的超高“毛利率”也吸引了許多品牌佈局。

據《中國冰淇淋》顯示,Gelato的產品毛利率普遍在70%以上,部分產品的毛利超過80%。要知道,線下冰淇淋市場的頭部品牌的毛利率也纔在40%左右。

Gelato有着傳統包裝冰淇淋近兩倍的盈利能力。

近兩年,Gelato門店在國內一二線城市如雨後春筍般涌現,還開始滲透到三四線以下的縣城。

目前Gelato品類的集中度和整體連鎖化率並不高。從門店規模上看,野人先生可以算作行業頭部品牌。野人先生創立十餘年,近兩年加速拓店,目前已有170多家門店。

成立於1878年的意大利品牌Venchi,也是規模較大的品牌。但它並不完全靠Gelato支撐,同時還售賣巧克力,在國內有60多家門店。

圖片來源:小紅書@Venchi聞綺

來自上海的Luneurs和意大利品牌iGelato門店規模在20餘家。此外,在上海、廣州、杭州等城市還出現了Dip in Gelato、Pinvita Gelato等當地較火的品牌。

除了Gelato線下門店的遍地開花,Gelato品類還吸引了許多品牌跨界佈局。

喜茶就在其lab店引進了Gelato,並稱其了“喜拉朵”,提供10種口味選擇。雀巢在中國市場引入意大利百年冰淇淋品牌“安緹亞朵”。

中國郵政去年在廣東佛山開了Post Gelato。常年衝在流量一線的蜜雪冰城,還爲Gelato開了第三業務線“極拉圖”,不過在去年年底切割不再佔有其股份。

左圖爲喜茶喜拉朵,右圖爲Post Gelato

圖片來源:小紅書@巴黎十三街、@.momo

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勢頭正盛的Gelato,能成爲冰淇淋的新風口嗎?

1、市場潛力大,但還要打破一些限制因素

Statista數據顯示,中國冰淇淋市場在2024年將達到218.6億美元(約摺合1556.02人民幣),預計在2024年-2029年達到4.98%的年均複合增長。

同時,中國人均冰淇淋消費量在2024年約達到3.1kg,但與全球4.5kg的人均冰淇淋消費者相比,仍然較低。

Foodaily在去年分析冰淇淋市場時提到,提高冰淇淋的人均消費量,需要打破冰淇淋固有的消費侷限性,不僅讓人們可以隨時隨地享用,而且要能覆蓋到更多人羣,讓很少吃冰淇淋的消費者也產生消費慾望。

近年來,冰淇淋也在不斷突破場景的限制,凸顯出更強的社交屬性。

目前來看,偏甜品形態、極具高附加值的Gelato賽道逐漸成型,擁有很大的發展潛力。但同時,Gelato的發展還需要克服一些限制因素。

首先,Gelato高度依賴選址,門店基本都開在人流量大的商圈,這就意味着高房租、高獲客成本。

作爲社交分享、精緻打卡的載體,Gelato還需要投入高昂的裝修成本。

同時,Gelato的產品壽命更加“脆弱”和短暫,融化速度比ice cream還要快很多。

如何優化Gelato的食用體驗,是品牌需要考量的問題。

隨着越來越多玩家入局,Gelato產品的同質化不可避免,在上游原材料、設備供應商大同小異的情況下,Gelato品牌必須要建立自己的差異化競爭力。

此外,Gelato還將面臨咖啡、奶茶等品類的衝擊。

一方面,冰淇淋不像茶咖中自帶咖啡因、茶多酚等容易上癮的成分, 成癮性不強。

另一方面,儘管冰淇淋逐漸打破季節性的限制,但主流消費場景仍然在炎熱的夏季。

2、Gelato的更多場景可能性

想要克服冰淇淋場景受限的桎梏,一些品牌已經開始探索“冰淇淋+剛需品類”的業態模式,拉長單店的生命週期,提升客戶的復購率。

比較典型的有上海法式冰淇淋麪包坊品牌Luneurs。以“Boulanger+Glacier(麪包+冰淇淋)”爲產品理念,持續豐富自己的品類。

目前,Luneurs的產品線已覆蓋面包、冰淇淋、咖啡、正餐,能夠支持全天餐飲的產品供應。

圖片來源:Luneurs 月樂詩

從延長Gelato產品生命週期的角度出發,還可以借鑑美國Gelato市場第一的品牌talenti的做法。

Talenti藉助冷鏈配送推出包裝Gelato產品,在Whole Foods、Costco、Kroger等美國各地的雜貨店、零售店均有銷售。

Talenti的產品採用透明罐裝形式,展示出Gelato本身的色澤和配料信息。

除了Gelato品類自身的優勢和產品的即時可得性,Talenti罐裝不但對Gelato的視覺體驗進行了有效還原,還會在社媒平臺發佈將Gelato透明罐改造爲顏料調色的容器、花盆以及沙拉便當盒等形式的二創容器,引發粉絲互動和分享。

圖片來源:Talenti Gelato ins

糖果巨頭費列羅在今年7月也推出了包裝形式的“Nutella Gelato”,在歐洲幾個國家的超市貨架上架。

Nutella Gelato帶有多層巧克力和榛子奶油,470毫升售價4.99歐元。據瞭解,Nutella Gelato是Nutella首款包裝冰淇淋,它的誕生是作爲Nutella 60週年慶典的一部分。

圖片來源:Ferrero

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總結

目前來看,Gelato在國內還處於快速發展的態勢。

伴隨着更多品牌入局,Gelato是否能歷經住時間的考驗,承受住潮起潮落,讓我們拭目以待。

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封面圖來源:小紅書@野人先生、沒肝菜包子,ins@Talenti gelato。轉載授權及媒體商務合作:Amy 微信(13701559246);加入社羣:Cherry 微信(15262433826)。

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